紧扣和谐教堂创建目标 提升依法规范管理水平

                 ——永安基督教堂规范化管理主要做法

永安基督教堂是一所有着将近160年历史传承的教堂，也是改革开放之后较早恢复的一所基督教堂。在党和政府的领导与关怀下，在宗教政策法规的保障与指导下，在历任同工的努力与广大信徒支持下，教堂管理不断的走向规范化。2014年永安基督教堂获得中央统战部、国家宗教局“第二届全国创建和谐寺观教堂先进集体”表彰。教堂在规范化管理经验上主要体现以下五个方面：

一、规范教会人事管理

活动场所管理的最根本是传道管理人员的管理，规范相关人员管理是场所管理的一切基础。我们紧把场所人员关：一方面坚持把好三自爱国关，在安排使用相关人员时，坚持把拥护三自爱国的衡量标准放在首位，不能拥护三自爱国的人员坚决不用；使教会充满三自爱国的正气，不给任何反对三自爱国歪风邪气在教会有余地。另一方面认真把好奉献爱教关，在还没有成熟的条件下，不急于使用人员担当传道管理职责，把真正有奉献精神热爱教会的人员安排到教会的传道管理职位上，避免因为私利私欲在传道管理岗位上给教会制造纷争分裂，保障教会的稳定。

在组织操作上，首先堂会的换届各项工作全程由堂管会公开会上讨论决定，杜绝任何事项个别人私下决策，保证换届工作的公开透明；在人员选举中，坚持无记名投票，使每一位代表可以自由放心的表达意愿，把真正有奉献精神的爱教信徒选出来，可以无私的服务教会，并且也让被选举者接受检验，知道自己肩负的责任与嘱托。教会其他的传道人员、聘用人员等，相关的选任工作也都坚持放在堂管会上公开讨论决定。

有了教会人事的规范化管理，把合格的人放在组织之中，担负讲道责任，从而保障了整个教会的健康运作，保障整个教会的风清气正，为其他的规范化管理奠定基础。

二、规范教会活动管理

对于教会常务性事工，堂会每一次换届之后即进行分工，每一个人负责若干项，责任到人，负责到底，有效避免事情有人做没有人负责任的状况出现，也有效避免了其他人有意无意乱插手教会事工造成混乱。

在教会聚会管理上，坚持“三不”原则，不准未经教会同意让任何人上台讲道，不准未经教会同意接待任何外来人员分享作见证，不准信徒到任何非我堂设立的活动场所参加聚会。从而有效地抵制了异端邪教的渗透，保障了教会聚会活动的健康有序。

三、规范教会财务管理

教会财务管理是宗教活动场所管理中极为重要的具体一环，敏感，一不小心就会引发纷争。我们严格执行相关的财务制度，设立会计出纳；每个主日礼拜之后，当场由三人以上开启奉献箱清点奉献款，登记入账，及时将奉献款存入教会银行账户；有个人单独奉献的，要求一笔一收据，不得放入奉献箱，不得几笔合并开收据记账；每一笔开支要有经办人、证明人签字，负责人审批方可入账。

每年财务报表按时按照要求报送民宗局，接受主管部门的监督；并且积极配合，接受省市宗教管理部门的检查、指导，更加完善财务工作；向堂会全体管理人员书面报告，教会年会向全体信徒报告，在教堂信息栏张榜公布，接受堂会管理组织与广大信徒的监督，使信徒的知情权与监督权得到最大的保障，避免因财务不透明而引发猜疑，产生矛盾。

四、规范教会安全管理

建立教会安全领导小组，由场所负责人负全责，开展场所安全工作；建立季度全面安全检查制度，每季度一次对场所安全进行全面检查，教会重大节期大型活动之前，进行特别安全检查，及时排除安全隐患；完善活动场所的应急灯、指示牌等设施，配置足量的灭火器材，安装监控系统，加强技防能力。

加强场所安全教育，在教会宣传栏长期张贴安全宣传画，让广大信徒了解基本安全知识；每两年一次举办消防安全讲座，并举行灭火实际演练，掌握如何报火警，如何灭火，如何疏散逃生等基本技能；教会活动执勤人员要熟悉场所情况，清楚灭火器摆放位置，掌握灭火器使用方法，懂得引导人群疏散。

五、规范化管理要建章立制

教会在发展过程中，不断根据相关要求与实际情况，建立与完善各种规章制度，使教会各项事工有章可循，不因人论事，避免因人际关系影响有关事情处置的人为干扰，失去公正公平，也最大限度避免因事情的处置对人际关系产生损害，从而很好维护了教会的稳定与和谐。

这些年来，我们陆续建立完善了《堂会章程》《堂会规章》《堂会经济管理规章》《环境卫生安全制度》《教牧工作人员工资福利及退休条例》《会友基本准则》等一般性的规章，也有针对特别问题制定的《关于教务工作的若干规定》《关于探访工作的若干规定》《堂会议事工作规则》《关于所属聚会点的若干决议》《关于聘请工友的若干决定》等制度。